帮助用户认识新的人
项目定位
SO LINK|为重要线下互动设计的低打扰支持系统
第一次参加部门聚餐,
想开口,却总慢半拍。
出门前不知道准备什么,聊天时几次想接话又错过,回家后还在想自己是不是说错了。 SO LINK 帮职场新人提前练一遍;现场需要时,双击耳机听一句简短提醒;结束后,再留下一件下次可以试的小事。
想用时开启,不想用就略过
- 项目周期
- 2024.09—2024.11
- 团队规模
- 2 人
- 我的职责
- 交互设计负责人 / PM
- 产品形态
- 手机 App + 骨传导耳机
FRI · 18:30

已经到门口了,我进去后该怎么开口?
先练一句开场
人就在门后,第一句话还没想好。
先在手机上练一次开场,带着一句能说出口的话进去。
问题初洞察
问题从一句没说出口的话开始
我想和大家熟一点,
却不知道第一句话怎么说。
第一次参加部门聚餐,他听得懂大家在聊什么,也有想说的话。轮到自己时,脑子里却会同时冒出几个小问题。 等他想清楚,话题已经往下走了。
“不知道怎么开口”,可能藏着三种不同的顾虑。
- 01找谁说
- 02何时说
- 03怎么说
DEPT. DINNER
大家已经三三两两聊了起来。
我应该先过去打个招呼。
“我先和谁说,才不会显得突然?”
他站在门边看了一圈,没有马上走向任何一桌。
新人会先留意谁?什么样的回应,会让他愿意走近?
场景收敛
先比较,再选出最需要继续研究的一场
四种线下场合,
哪一种最需要帮助?
我把项目会议、朋友聚会、部门聚餐和家庭互动放在一起,看四件事:彼此熟不熟、 有没有上下级、现场有多少人、聊天有没有固定流程。
当前查看 · 部门聚餐
当前场景部门聚餐新人刚认识大多数同事,上级也在场。聊天没有固定顺序,想说一句话时,很容易错过时机。
- 熟悉程度
- 多数人刚认识
- 权力差异
- 上级与同事都在
- 参与人数
- 多人,话题随时变化
- 交流是否有明确脚本
- 没有固定流程
核心场景断点
跟着一次部门聚餐,从出门前看到下一次邀请
一次没说出口,
为什么会影响下一次聚餐?
紧张从出门前开始,一直跟到回家。没有准备目标,到了现场总错过开口,回家后又反复回想。 如果这样的经历反复发生,下一次邀请也会变成一份压力。

“我该先想好哪一句?”
准备没目标
知道自己会紧张,却说不清该准备什么。
- 眼前发生的事
- 聚餐快开始了,他已经站在包间门口。
- 留下的影响
- 没有一件具体要做的小事,进门后只能边看边等。
没有明确准备,现场更容易沉默;回家后只剩反复猜。这样的经历如果持续发生,下一次邀请就更容易让人先想到躲开。
竞品缺口
把项目资料里的产品和设备,放进同一顿部门聚餐
调研找到了认识人的方式,
到了饭桌上,什么时候开口仍没说清。
项目调研记录了三类方向:帮助认识人、用语音回应需求,以及把提醒做进随身设备。 把这些方向放回同一顿聚餐后,资料还没有回答:人已经坐在桌边,想加入对话又停住时,该得到什么帮助。
帮助用户认识新的人。
项目资料没有说明,大家坐到同一张桌子后,它是否还能帮助用户开口。
“人已经见到了,什么时候开口才不会显得突然?”
是否能提示开口时机,项目资料没有展开
聚餐后的回看方式没有展开
问题重构与设计边界
先定清楚 SO LINK 能帮到哪一步
只在卡住时帮一小步,
下一句话仍由用户自己说。
上一页看到,用户会在饭桌上停住几秒。如果系统一直提醒,可能让他更紧张,也可能听到桌上其他人的谈话。 因此,我先给方案定下四条规则。
- 01出门前准备,不代替
新人先在 App 里选下今晚的目标,再和一个难应对的角色练一轮。
+练一次,最后只留一件现场能做的小事。—到这里就停不替用户背台词,不给整段标准答案。
- 02聚餐中提示,不操控
想接话却停住时,用户双击耳机求助,耳机只读出一句参考。
+给一句短提示,说不说仍由用户决定。—到这里就停不连续提醒,也不替用户开口。
- 03回家后复盘,不评判
先记下“话题已经过去”,再写下“我担心大家不喜欢我”。
+分开发生的事和自己的猜测,留下下次能试的一件事。—到这里就停不打分,也不给人格和关系贴标签。
- 04任何时候需要时再叫它,随时可以关掉
用户可以忽略或关闭;下一次帮助,需要重新主动发起。
+用户自己叫出帮助,也能马上结束。—到这里就停这次方案不持续录音,也不默认开启视觉识别。
为什么当前先选择手机 App+骨传导耳机?
聚餐中还要听清同桌说话,也要看着正在交流的人。因此,我先把不堵住耳道的骨传导耳机作为现场候选;手机负责聚餐前后的准备与记录。
选目标、练角色,确认今晚的一件小任务。
用户双击后,根据出门前选好的目标和练习内容,只播放一句参考。
记录发生的事和自己的感受,留下下次行动。
- 只用手机
- 聚餐中需要低头看屏幕,可能错过正在进行的话题。
- 系统主动监听
- 可能误听,也会牵涉同桌人的知情与隐私。
- 机器人或智能胸针
- 项目早期考虑过这些设备,但它们容易被同桌注意,佩戴礼仪也还没有验证。
- 最后留下的组合
- 手机负责需要看和写的内容;耳机只在用户求助后播放一句。
社交前
产品准备逻辑 · 以第一次部门聚餐为例
现场的一句提醒,
出门前怎样准备出来?
用户只要说清今晚想做什么,以及最容易卡住的时刻。SO LINK 用一轮短练习找到他需要记住的动作, 最后留下一个现场任务和一条耳机提醒。
从用户说出的难处,到现场能记住的一件事
说清今晚的目标和卡点
- 场景
- 第一次参加部门聚餐
- 今晚目标
- 在大家的话题里说一次自己的想法
- 最容易卡住
- 同事已经聊开,不知道什么时候加入
只围绕这一个卡点练一轮
- 1安排练习对象
同桌同事 · 大家已经聊了一会儿
- 2只练最容易停住的位置
听完一句,再顺着话题开口
- 3保留这组练习对应的动作提醒
等对方说完,再用最后一个关键词接进去。
一项任务,加一条短提醒
任务告诉用户今晚可以做什么;提醒只在他现场主动求助时播放。
内容生成规则目标决定今晚做什么,卡点匹配一段练习;练习结束后,保留这组练习对应的一条动作提醒。
准备过程必须有用,也不能变成新的负担
每一步都控制信息量,同时保留后续需要验证的风险。
| 遇到的问题 | 当前做法 | 这样做的原因 | 还要确认 |
|---|---|---|---|
| “表现自然一点”太模糊 | 一次只选一个具体动作 | 用户知道今晚做到哪一步就算完成 | 一项任务是否太少 |
| 完整演练耗时,也容易背台词 | 只练最容易卡住的一小段 | 只练一个片段,控制准备内容的长度 | 练习对象是否贴近真实同事 |
| 建议太多,到了现场仍记不住 | 最后只留一项任务和一条提醒 | P8 可以直接使用,用户也容易回想 | 提醒是否过宽或过窄 |
任务、练习和角色资料,分别放回产品流程
原始界面保留为设计证据。每张图都可以点击打开,并继续放大查看细节。
社交中
聚餐中 · 用户主动求助
聊到一半卡住时,
双击耳机,听一句备用提示。
出门前,用户已经在 App 里保存今晚的目标和一条提醒。到了饭桌上,手机留在口袋并与耳机保持连接; 只有他觉得接不上话并主动双击耳机时,App 才会通过耳机播放这条提醒。
从“我想接话”到“我自己说出口”
从同事说话到用户接上话,整个过程只发生一次主动求助。
20:10 · 部门聚餐“我也做过活动页,但现在接话会不会太突然?”

手机还在口袋里,耳机不会自己说话。
需要帮助时,由他主动双击耳机。
帮助何时出现、说多少、怎样退出
每个选择都对应饭桌上的一个实际问题,也留下一个需要测试的风险。
手机留在口袋
低头看屏幕会把注意力带离同桌。提醒改由耳机播放,双手和视线仍留在饭桌上。
要测试:佩戴耳机会不会让同桌觉得有距离。用户主动开始
耳机不持续听谈话,也不识别人脸。只有用户双击后,保存好的提醒才会播放。
要测试:用户卡住时,愿不愿意主动求助。一次只说一句
多条建议会增加选择压力。耳机每次只给一个方向,用户可以采用,也可以忽略。
要测试:一句是否够用,会不会形成依赖。- 误触:再次双击,马上停止。
- 提醒不合适:直接忽略,不会自动补第二句。
- 耳机断开:保持静音,不会改用手机外放。
会做:播放 App 里保存的一条提醒。
不会做:持续录音、人脸识别、自动评价、连续生成话术。
保留现场卡住的问题,收紧产品介入的方式
下面两张是原答辩展板。点击后默认让整张图适应窗口,需要看细节时再放大。
《吴丹杰-交互设计作品集》P20 · 原始问题“无法识别对方微表情,不知道该接什么话,大脑一片空白。”
方案取消持续识别。用户双击后,只播放出门前已经准备好的一条提醒。
